处所属各部门：

按照学校编制2018年部门预算的要求，深化预算管理改革，强化支出规划约束，理顺预算管理权责，切实做实项目库，规范项目设置，严格项目立项，全面推进绩效管理，提高资金使用效益，着力构建全面规范、公开透明的预算管理制度。具体编制要求如下：

一、收入预算编制

收入预算编制要根据下一年度实际收入发生情况和拟发生情况进行编制，编制应依据充分。涉及部门水电中心、生活中心、校医院。

二、支出预算编制

支出预算要按照零基预算进行编制，即不考虑上一年度执行情况，按照下一年度拟要发生的事项编制。支出预算要按照项目形式编制，即有项目名称、内容、预算金额、依据、要达到效果等。例如：监考费，要写清哪些考务、额度、依据（监考次数、每次监考人数、标准等）。本次上报属于一上，待学校确定各单位额度后再次上报属于二上，二上时要根据学校所确定的单位额度再次上报项目的内容和额度，并要在网络上上报经济科目。学校要对各单位预算支出进行全面绩效考核，各单位要严格按照新预算法要求对预算进行精细化编报，不得虚报。

1、各部门的预算需求应归口汇总上报，如：办公费、劳保费由综合科统一上报，大修项目由修缮科统一上报等。

2、各部门自筹经费预算额度不得超过本部门当年预算收入。

3、预算绩效编制二上时统一上报。（二上时间另行通知）

三、上报要求

请各部门按照要求将汇总后数据于3月19日中午下班前将电子版（填报至经济科目）发送至gc@hlju.edu.cn，同时纸质材料报到信息管理科（综合楼613室），要求加盖部门公章、部门负责人、主管处领导签字。

联系人及电话：关丛 86609755。

附件1：预算收入填报表

附件2：预算支出填报表

附件3：预算支出测算依据说明

后勤管理处

2018年3月16日